Управление компанией на основе модели факторов стоимости

Оценка стоимости бизнеса и использование ее результатов в целях повышения эффективности деятельности компании Федотова М. В проведении оценочных работ заинтересованы и другие стороны: Повышение стоимости предприятия — один из показателей роста доходов его собственников. В связи с этим периодическое проведение оценки стоимости бизнеса можно использовать для анализа эффективности управления предприятием. Результаты оценки бизнеса, получаемые на основе анализа внешней и внутренней информации, необходимы не только для проведения переговоров о купле-продаже, они играют существенную роль при выборе стратегии развития предприятия: Подходы и методы оценки бизнеса Оценку бизнеса осуществляют с позиций трех подходов: Перечисленным подходам соответствуют методы, представленные на рис. Метод оценки — способ расчета стоимости объекта оценки в рамках одного из подходов к оценке. Проводя выбор необходимых методов для проведения процесса оценки бизнеса, необходимо представлять преимущества и недостатки, которые несет в себе каждый подход и метод табл. Данная компания является наиболее прибыльным сельскохозяйственным предприятием Пензенской области.

Оценка и управление стоимостью предприятия

Задать вопрос юристу онлайн Выявление факторов стоимости Важную роль в управлении стоимостью играет глубокое понимание того, какие именно параметры деятельности ключевые факторы стоимости фактически определяют стоимость бизнеса. Знать их важно по двум причинам. Во-первых, компания не может работать непосредственно со стоимостью.

Управление стоимостью энергетической и сырьевой компании .. Определение ключевых факторов стоимости бизнеса. Домашнее.

Васильева, канд. Тольятти, ул. Гагарина, 4; - : В статье рассмотрены особенности управления стоимостью бизнеса на основе повышения конкурентоспособности предприятий сферы услуг. Исследована взаимосвязь конкурентоспособности предприятий со стоимостью бизнеса. Описан поэтапно процесс формирования системы управления стоимостью предприятия сферы услуг.

Представлена иерархия факторов стоимости предприятия на примере предприятий, оказывающих услуги сотовой связи , отражающая их функциональные зависимости. . , . Ключевые слова:

Мировая практика управления бизнесом и финансами все в большей мере ориентируется на такую экономическую категорию, как стоимость экономического субъекта бизнеса. Несмотря на многозначность данного термина, в большинстве случаев он означает рыночную стоимость собственного капитала. Внедрение концепции управления стоимостью посредством воздействия на формирующие ее факторы, несомненно, может обеспечить современный бизнес перспективным и эффективным инструментом оценки его текущего и будущего состояний.

Модель управления стоимостью бизнеса базируется на системном подходе и имеет следующие характеристики: Управление бизнесом по критерию стоимости для собственников базируется на использовании основного балансового уравнения: Поскольку на практике нельзя узнать заранее точные значения стоимостей инвестированного капитала, долга и бизнеса, изменяющиеся под влиянием факторов среды, окружающей бизнес, то правомерно говорить об этих стоимостях как о случайных величинах.

ключевые модели оценки и управления стоимостью бизнеса, ос- нованные на Стоимость не фактор бизнеса, а оценочное суждение, выноси-.

Институт управления и оценки бизнеса Учебные материалы для студентов и аспирантов Управление стоимостью предприятия Управление капиталом Определение стоимости фирмы является важной задачей не только для собственников, но и для потенциальных инвесторов, кредиторов и т. Стоимость организации предприятия является для собственника одним из основных критериев, который дает комплексное представление об эффективности управления компанией, так как другие экономические показатели объем продаж, прибыль, себестоимость, показатели оборачиваемости, производительность являются характеристиками отдельных аспектов деятельности.

Управление стоимостью компании заключается в целенаправленном изменении факторов, определяющих стоимость предприятия. Факторы стоимости могут значительно различаться в зависимости от отраслевой принадлежности компании. Тем не менее, вне зависимости от этого, основными способами приращения стоимости компании будут: Факторы, определяющие стоимость предприятия Когда речь идет об оценке компании, то используют понятие справедливая стоимость. Согласно стандартам МСФО 39, справедливая стоимость — сумма денежных средств, достаточная для приобретения актива или исполнения обязательства при совершении сделки между хорошо осведомленными, действительно желающими совершить сделку, независимыми сторонами.

Часто в качестве справедливой стоимости используют рыночную цену котировку акций на организованном рынке ценных бумаг.

Управление стоимостью компании

Не забывайте учитывать, что в периоде после прогнозируемого ваша компания продолжит свою работу, а значит, грядущие перспективы будут обусловливать самые разнообразные варианты — от взрывного роста предприятия до банкротства. Бывает, что расчеты проводят, применяя модель Гордона, подразумевающую стабильный и планомерный рост продаж и прибыли компании, а также — равные объемы капитальных вложений и величины износа.

Для этой ситуации применяется описанная ниже формула: Модель Гордона удобнее всего использовать при расчете стоимости компании, если объектом оценки является крупный бизнес с большой емкостью рынка, стабильными поставками, производством и продажами, находящийся в благоприятных экономических условиях. Если же прогнозируется банкротство предприятия и дальнейшая продажа имущества, то для расчетов стоимости требуется данная формула: На результаты расчетов по текущей формуле влияют также расположение предприятия, качество активов, обстановка на рынке в целом.

совершенствовании теории и методологии управления стоимостью бизнеса на базе использования ключевых факторов стоимости. Теоретическая и.

Каждой из них приходится прокладывать собственный путь к цели, исходя из своих стартовых позиций и индивидуальных установок. Добившись порядка в этих областях, компании смогут успешно организовать процесс управления, нацеленного на создание стоимости. : Для многих менеджеров вопрос заключается не в том, почему нужно создавать стоимость, а в том, как ее создавать.

В зависимости от сферы деятельности компании последний вопрос может формулироваться по-разному, например таким образом. Как определить целевые показатели, которые содействовали бы решению нашей основной задачи — создания стоимости для акционеров? Как согласовать наши управленческие процессы с общей целью создания стоимости? Как структурировать наши программы материального поощрения? Компаниям, желающим внедрить у себя систему управления, ориентированного на стоимость, можно предложить несколько методик.

Какие-то методики сулят практически немедленный эффект, другие же требуют от менеджеров готовности посвятить себя осуществлению многолетних программ модернизации. Для использования одних нужны огромные массивы данных и развитые учетно-информационные системы чем они весьма напоминают планирование образца х годов , а применяя другие, можно обойтись минимальным объемом бумажной работы.

Вне зависимости от избранной методики не все компании добиваются успеха при реализации таких программ. Мы обратились к выборке фирм, которые объявили о переходе к системе управления, ориентированного на стоимость, и изучили данные о совокупной доходности их акций.

Концепция управления стоимостью предприятия

Объектами оценки, как правило, выступают открытые акционерные общества, созданные в процессе приватизации государственных и муниципальных компаний. Стоимость открытых компаний собственного капитала или доли в нем обычно определяется на основе рыночных котировок акций. Такой метод работает в условиях хорошо развитого фондового рынка при наличии постоянных котировок акций оцениваемой компании, а так же при развитом рынке капиталов, где идет непрерывный процесс купли-продажи, слияний и поглощений компаний данной отрасли.

Применить этот метод для определения стоимости отечественных компаний в большинстве случаев невозможно, так как открытая по организационно-правовой форме компания является закрытой по содержанию за исключением некоторых, российские акционерные компании не имеют рыночных котировок акций или акции, выставленные в листингах, являются низколиквидными. В общих чертах можно утверждать, что российский рынок ценных бумаг является нестабильным и имеет следующие особенности: Вышеприведенные особенности обуславливают невозможность использования критерия цены акций в качестве индикатора благополучия акционеров.

Фундаментальная стоимость бизнеса, рассчитанная на основе . В системе контроля за управлением стоимостью первичным фактором, зависящим от.

Войдите или зарегистрируйтесь , чтобы комментировать. Липецк . В статье анализируются общепринятые методы оценки бизнеса спозиции возможности их практического применения. Определены преимущества и недостатки оценочных методовв рамках каждого из трех подходовКлючевые слова: Такие внешние факторы, как напряженная геополитическая ситуация и взаимные санкции создают условия высокой неопределенности.

Это губительно для экономического развития. Инфляционныепроцессы сказываются на положении предприятия: Управление стоимостью бизнеса становится приоритетом. Основы управления стоимостью бизнеса теснейшим образом связаны сметодологией его оценки.

Управление стоимостью предприятия

Рост стоимости компании является индикатором её успешной деятельности и одним из критериев инвестиционной привлекательности. Определен порядок действий для формирования эффективной системы управления стоимостью компании Ключевые слова: Одной из главных задач и прерогатив управления является увеличение стоимости компании. Отсюда разработка эффективной системы управления стоимостью для конкретного бизнеса является базовой парадигмой его развития.

В России концепция управления стоимостью бизнеса проходит стадию освоения, Основным фактором стоимости становится способность компаний.

В настоящее время наблюдается усиление позиций институциональной экономической теории, основанной на изучении не только экономических, но и многих социальных факторов, определяющих экономическое развитие общества на макро- и микроэкономическом уровне. Институционализм, возникший как научное направление, призванное противостоять процессам монополизации рынков посредством обоснования их государственного регулирования, существенно расширил рамки изучения экономических процессов и явлений, позволил уточнить ряд фундаментальных теорий в вопросах объяснения закономерностей развития экономики.

В частности, расширенная модель экономического роста Солоу, в которую в качестве фактора был включен человеческий капитал, позволила достаточно точно объяснить различия в темпах экономического роста в разных странах. Аналогичные процессы имеют место в корпоративном секторе, в процессе оценки и управления стоимостью бизнеса.

Если в семидесятых годах двадцатого века стоимость бизнеса определялась исключительно финансовым потенциалом компании, его способностью генерировать доход в будущем, то в наше время, в период бурного развития и глобализации рынков нематериальные факторы создают существенный вклад в инвестиционную привлекательность компании. Среди них ключевое место отводится человеческому потенциалу и потенциалу менеджмента компании.

Использование институционального подхода, таким образом, позволяет по-новому взглянуть на процесс оценки и управления стоимостью компании; создает предпосылки для построения эффективных и сбалансированных систем управления стоимостью предприятия, в которых учитываются как все экономические, так и неэкономические факторы. В современных условиях управление финансовыми ресурсами является недостаточным условием эффективного управления стоимостью.

В эпоху формирования экономики знаний все большее значение приобретают нематериальные активы, не представленные в финансовой отчетности, а также внешняя и внутренняя институциональная среда компании, что требует построения систем управления стоимостью компании на базе институциональной теории. Для того чтобы построить эффективную систему управления стоимостью бизнеса, необходимо определить, что такое стоимость бизнеса и как ее можно оценить с необходимой степенью точности.

Если стоимость имущества представляет собой выраженную в денежном эквиваленте полезность вещи для ее владельца, то стоимость бизнеса включая не только активы, но и персонал, менеджмент и др. Таким образом, задача менеджера состоит в развитии стоимостного потенциала бизнеса, то есть его способности генерировать прибыль и соответствующий приток денежных средств. Повышение стоимостного потенциала неизбежно приведет к росту котировок акций компании и росту капитализированной доходности акционеров.

Эффективность деятельности компании и системы управления стоимостью зависит от множества факторов.

Ключевые факторы оценки эффективности бизнеса