Содержание управления инвестиционными проектами в организации

Планируемые результаты обучения этапы формирования компетенций Знание особенностей проектного подхода к управлению и отличия такого управления от регулярного менеджмента; основных принципов управления проектами; процессов управления проектами, входных ресурсов и результатов каждого процесса; основных проблем, препятствующих успешному управлению проектами, и путей их разрешения. Умение ставить цели и задачи на каждом этапе реализации проекта; оценивать результаты реализации проектов и фаз управления ими; формировать шаблоны документов, необходимых для управления проектом на разных фазах; использовать адекватные задачам управления проектами программные продукты. Навык планирования проекта; владения методами оценки эффективности проекта; сетевого анализа, календарного планирования, контроля хода реализации проекта; владения основными подходами к разрешению конфликтов при управлении проектами и методами эффективных коммуникаций. Опыт деятельности использования теоретических знания и практических навыков, полученных при изучении дисциплины, для решения соответствующих профессиональных задач в области менеджмента. Контактная работа с преподавателем Лекций, час. Форма промежуточной аттестации экз.

Управление инвестиционными проектами на примере организации ООО «ВИСТрейд»

Отрывок из работы Введение Под управлением инвестиционными проектами понимается искусство руководства и координации трудовых, материальных и иных ресурсов на протяжении жизненного цикла проекта путем применения системы современных методов и техники управления для достижения определенных в проекте результатов по составу и объему работ, стоимости, времени, качеству проекта. Причем, инвестиционная политика направлена на финансирование проектов, имеющих минимальные сроки осуществления и способных принести максимальную прибыль.

Такими проектами, отвечающими этим условиям, чаще всего выступают строящиеся или реконструируемые строительные объекты. Они ориентированы на производство новых услуг, улучшение современных жилищных условий граждан, уменьшение сроков строительства, использование новой материально — технической базы и, как следствие, получение прибыли для инвесторов. За все время, в течение которого применяется технология управления инвестиционными проектами в строительстве, был разработан ряд методик и инструментов, призванных помочь руководителям и инвесторам проекта.

Управление проектами передачи производственных функций на как инструмент оценки и управления инвестиционными проектами.

Существует ряд определений термина"проект", каждое из которых имеет право на существование, в зависимости от конкретной задачи, стоящей перед специалистом. Вот некоторые из них. В самом общем виде проект англ. С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов рис.

Проект как процесс перехода системы из исходного состояния в конечное В"Кодексе знаний об управлении проектами" проект - некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения. Проект включает в себя замысел проблему , средства его реализации решения проблемы и получаемые в процессе реализации результаты рис. Основные элементы проекта Инвестиционный проект понимается как инвестиционная акция, предусматривающая вложение определенного количества ресурсов, в том числе интеллектуальных, финансовых, материальных, человеческих, для получения запланированного результата и достижения определенных целей в обусловленные сроки.

Способы выбора наиболее выгодной оферты строительства комплекса зданий и сооружений, предоставленной на торги. Расчет лизингового платежа по договору оперативного лизинга. Основные виды проектов, их цели и реализация. Формирование бюджета проекта, риски и жизненный цикл, особенности организационной структуры. Методические основы оценки эффективности инвестиционных проектов.

Дисциплина «Управление инвестиционными проектами» учебном плане .. работы Курсовая работа по дисциплине «Управление инвестиционными.

Введение Исследование проблем инвестирования всегда находилось в центре экономической науки. Понятие инвестиции практически в любом словаре трактуется как вложение капитала в отрасли экономики внутри страны и за границей. инвестиции - это все виды имущественных и интеллектуальных ценностей, которые вкладываются в объекты предпринимательской и других видов деятельности, в результате которой создается прибыль доход или достигается социальный эффект.

Инвестиционная деятельность - это совокупность практических действий граждан, юридических лиц и государства по реализации инвестиций. Ее объектом может являться любое имущество, в том числе основные фонды и оборотные средства во всех сферах народного хозяйства, ценные бумаги, целевые денежные вклады, научно-техническая продукция, интеллектуальные ценности, другие объекты собственности, а также имущественные права. Большая часть реальных инвестиций осуществляется в виде инвестиционных проектов.

Инвестиционный проект — это обоснование экономической целесообразности, объема и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектная документация, разработанная в соответствии с законодательством и утвержденными в установленном порядке стандартами нормами и правилами , а также описание действий по реализации инвестиций.

В настоящее время инвестиционная политика на предприятиях должна вытекать из четко обозначенных стратегических целей, и в конечном итоге должна быть направлена на обеспечение финансовой устойчивости предприятий не только на сегодня, но и на будущее. Таким образом, инвестиционный проект является главной составляющей успешной инвестиционной политики на предприятии, так как обеспечивает инвесторов и других участников необходимой информацией для принятия решения о грамотном инвестировании.

Целью выполнения курсовой работы является изучение главных аспектов управления инвестиционными проектами на базе конкретного предприятия. Исходя из данной цели, в курсовой работе поставлены следующие задачи:

Управление инвестиционными проектами

По результатам проведенного исследования можно сделать следующие выводы и обобщения. Положение фирмы считается достаточно проблемным, так как к ее слабым сторонам относятся отсутствие стратегии развития компании, маленькая доля рынка, отсутствие продуманной маркетинговой политики, являющиеся важными показателями для работы фирмы. Кроме того, такая сильная сторона как постоянный контроль качества, теряет свою силу из-за жалоб спортсменов на неусваиваемость продуктов.

Большим минусом для организации является отсутствие отдела маркетинга, отсутствие рекламной компании, выполняющей ин Показать все формационную, идентифицирующую, стимулирующую функции. В поле немедленного реагирования попадают угрозы высокой конкуренции, насыщенности потребительского рынка и снижения доходов населения.

Курсовая работа: Анализ управления инвестиционными проектами на АТП Информационно-презентационная работа по привлечению.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Характеристика современной ситуации в сфере инвестиционно-строительной деятельности. Управление проектами за рубежом. Влияние факторов внешней среды на основные показатели управления инвестиционными проектами. Воздействие факторов риска на величину стоимости инвестиционного проекта. Оценка роли государственной поддержки финансирования инвестиционных проектов.

Логическая схема и экономико-математическая модель реализации инвестиционного проекта. Обоснование стандартных процедур управления инвестиционными проектами и их информационного обеспечения 3. Управление отклонениями в процессе реализации инвестиционных проектов. Предложения по совершенствованию управления инвестиционными проектами в системе РАМН. В современных условиях развитие российской экономики в значительной мере зависит от объемов инвестиций в основной капитал, их качества,.

Они выступают определяющим фактором экономического роста и устойчивого развития экономики в целом.

Курсовая работа: Управление инвестиционными проектами предприятия

С помощью электронный денег и оплата возможна со всего мира. Каким образом производится оплата? После заполнения формы Вы получите на свой - автоматическое письмо со всеми подробностями оплаты заказа. Как быстро я получу данную работу после ее оплаты?

(ФГОБУ ВПО «СибГУТИ»). Кафедра экономики и финансов. Курсовая работа на тему: «Управление инвестиционными проектами».

Методы управления инвестиционным проектом Тема: Методы управления инвестиционным проектом Тип: Основы управления инвестиционными проектами 6 1. Понятие и сущность управления инвестиционным проектом 6 1. Методы управления инвестиционными проектами 12 1. Инвестиционное проектирование как способ управления рисками предприятия 16 Глава 2. Расчёт экономической эффективности инвестиционного проекта 27 Заключение 39 Введение Актуальность темы.

Управление инвестиционными проектами основанное на объективном бизнес - анализе представляет собой важнейшие условие.

Управление Проектами В России Сочинения и курсовые работы

Управление инвестиционными проектами Понятие инвестиционного проекта Понятие"проект" объединяет разнообразные виды деятельности, характеризуемые рядом признаков, наиболее общими из которых являются следующие: Вот некоторые из них. В самом общем виде проект англ. С точки зрения системного подхода, проект может рассматриваться как процесс перехода из исходного состояния в конечное - результат при участии ряда ограничений и механизмов.

В"Кодексе знаний об управлении проектами" проект - некоторая задача с определенными исходными данными и требуемыми результатами целями , обуславливающими способ ее решения.

Берсенева Н. С. Методология управления инвестиционными проектами / Н. С. Берсенева // Известия Международной академии аграрного образования .

Особенности управления проявляются в концептуальных принципах построения, организационной структуре, целях и задачах управления. Системе методов, исполнительных, экономических и организационных механизмах, законодательно оформленных правилах и условиях управления. Управление проектами УП — проверенный инструмент реализации инвестиционных проектов, целевых комплексных программ необходимого качества, в установленные сроки, в рамках принятого бюджета.

Универсальность методички УП позволяет применять ее в управлении различных социально значимых процессов: Специалист -менеджер должен в совершенстве знать теорию управления инвестиционными проектами и обладать практическими навыками для осуществления контроля и регулирования процесса реализации проекта. Предлагаемая курсовая работа имеет своей целью формирование у студента навыков и умения осуществлять следующие мероприятия в сфере управления проектом: Методические указания определяют тематику работы, методические основы выполнения и правила оформления.

Содержание курсовой работы Вариант проекта с соответствующими исходными данными определяет преподаватель - консультант каждому студенту персонально. Курсовая работа включает следующие разделы: При выполнении работы студент должен обосновать каждое решение по управлению проектом, доказать его преимущество.

Основы управления проектами