Проектный анализ: основные принципы, этапы и виды

График развития инвестиционного проекта: Разработка инвестиционного проекта - от первоначальной идеи до эксплуатации предприятия - представляется в виде цикла, состоящего из трех фаз: Каждая фаза содержит несколько стадий. Суммарная продолжительность этих стадий составляет срок жизни проекта. Поскольку временной фактор играет ключевую роль в оценке инвестиционных решений, цикл развития проекта показывают графически рис. Первая, прединвестиционная, фаза включает стадии:

15. Жизненный цикл инвестиционного проекта

При принятии решений необходимо также определить, куда выгоднее вкладывать средства: Решения по поводу целесообразности инвестиций в особенности реальных , как правило, относятся к решениям стратегического характера. Они требуют тщательного аналитического обоснования в силу целого ряда причин. Во-первых, любая инвестиция требует концентрации крупного объема денежных средств. В-третьих, в подавляющем большинстве случаев инвестиции делаются с привлечением заемного капитала, а потому предполагаются обоснование структуры источников, оценка стоимости их обслуживания и формулирование аргументов, позволяющих привлечь потенциальных инвесторов [1].

Виды и жизненный цикл инвестиционного проекта нашему времени, поэтому созданы удобные модели и алгоритмы, позволяющие привести суммы.

Данный этап проекта можно разбить на следующие фазы формулировка идеи инвестиционного проекта финансовый анализ возможности осуществления проекта. На данном этапе важнейшей фазой является определение необходимых объемов инвестиций, обоснование их целесообразности, поиск инвесторов, разработка плана и сроков финансирования.

Данный этап проекта, включает следующие фазы обоснование инвестиций. Экономическая оценка выбранной технологии или технологических решений для производства реализация технической части проекта. Строительство объектов, создание необходимой инфраструктуры, установка оборудования и т. Приобретение оборотных активов сырье, материалы, инвентарь, необходимые для выпуска первой партии продукции и формирование штата сотрудников выпуск первых опытных образцов, вывод проекта на запланированную производственную мощность.

Этап жизненного цикла инвестиционного проекта, объединяющий в себе период времени между выводом проекта на производственную мощность и его ликвидацией называется эксплуатационным. Важнейшей частью этапа является закуп сырья, материалов для производства. Поиск ниш на рынке для сбыта продукции, проведение маркетинговых исследований.

Жизненный цикл инвестиционного проекта, его фазы и стадии

Формирование идеи инвестиционного проекта Выбор и предварительное обоснование замысла. Инновационный, патентный и экологический анализ технического решения объекта техники, ресурса, услуги , организация производства которого предусмотрена намечаемым проектом. Проверка необходимости выполнения сертификационных требований.

Предварительное согласование инвестиционного замысла с федеральными и отраслевыми приоритетами. Предварительный отбор предприятия, организации, способной реализовать проект. Исследование инвестиционных возможностей Предварительное изучение спроса на продукцию и услуги с учетом экспорта и импорта.

периоды жизненного цикла инвестиционного проекта будет различной. Пример составления модели денежных потоков в процессе реализации.

Формы такого привлечения могут быть самыми разнообразными - денежный вкладе в иностранной валюте имущественный взнос; обеспечение получения кредитов иностранных банков, привлечение к строительству зарубежного подрядчика и его финансирование; передачи прав на использование патентов, лицензий,"ноу-хау", обеспечение подготовки кадров для эффективной эксплуатации объекта и другие.

Полный вариант бизнес-плана, рассмотренный выше, разрабатывают за большими инвестиционными проектами в случае необходимости привлечения больших сумм инвестиционных ресурсов. По инвестиционным проектам, которые не требуют высоких размеров привлеченного капитала в практике инвестиционной деятельности Украины - до тыс. Цель и назначение контроля Контроль представляет собой процесс, в котором руководитель проекта устанавливает, достигается поставленная цель, выявляет причины, которые дестабилизируют ход работы, и обосновывает принятие управленческих решений, корректирующих выполнения задач, прежде будет нанесен ущерб выполнению проекта срывы сроков, превышение использования ресурсов, стоимости, низкое качество и т.

Контроль дает возможность руководителю проекта определить стоит пересматривать планы, сметы, если некоторые параметры превысили допустимые значения. Задача контроля состоит в том, чтобы, получив фактические данные о ходе выполнения проекта, сопоставить их с плановыми характеристиками и выявить отклонения, производя тем самым так называемые сигналы неувязки.

Предметом контроля являются факты и события, проверка выполнения конкретных решений, выяснение причин отклонений, оценки ситуации, прогнозирования последствий. Одна из важнейших причин необходимости осуществления контроля состоит в том, что любой проект-менеджер обязан обладать способностью вовремя фиксировать свои ошибки и исправлять их до того, как они навредят проекта. Различают три основных вида контроля: Предварительный контроль осуществляется до фактического начала работ по реализации проекта и направлен на соблюдение определенных правил и процедур, касается ресурсного обеспечения работ трудовых, материальных и финансовых ресурсов.

В области трудовых ресурсов он направлен на тщательный Ализе деловых и профессиональных знаний и навыков, необходимых для исполнения должностных обязанностей Устанавливается минимально необходимый уровень образования, квалификации, стаж работы специалистов, рекомендации и т. Контроль материальных ресурсов осуществляется с целью выработки требований к составу и качества используемых оборудования и материалов, выбора поставщиков, доказали свои возможности поставлять материалы, соответствующие техническим условиям.

В процессе контроля финансовых ресурсов, в рамках утверждаемых статей бюджета проекта, устанавливаются предельные значения затрат во временном интервале, чтобы не допустить исчерпания средств до окончания работ.

3.2. ФАЗЫ (СТАДИИ) РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА

Жизненный цикл проекта создания новой военной техники Рис. Жизненный цикл проекта создания программного обеспечения Стадия разработки проекта начинается с формирования или поиска новой бизнес-идеи и предварительной оценки ее экономических перспектив. Если идея получает положительную оценку, это служит начальным моментом, происходит так называемая инициация проекта. В дальнейшем бизнес-идея подвергается более тщательной проработке и анализу всех возможных ее аспектов. Создается полноценная модель проекта, одной из главнейших составляющих которой являются сетевые графики.

экономико-математические модели, которые отображают с известными упрощениями жизненный цикл инвестиционного проекта. Сложность модели .

Инновационно-инвестиционное развитие современной экономики: Жизненный цикл инвестиционного проекта — это промежуток времени между моментом появления, зарождения проекта и моментом его ликвидации, завершения. Жизненный цикл проекта является исходным понятием для исследования проблем финансирования работ по проекту и принятия соответствующих решений. Стадии жизненного цикла — это состояния, которые проходит проект в своем развитии. Обычно жизненный цикл проекта делят на четыре стадии: Прединвестиционная стадия жизненного цикла инвестиционного проекта — это промежуток времени между моментом появления первоначального замысла проекта и моментом принятия окончательного решения о его реализации.

На прединвестиционной стадии происходит выбор одного проекта из нескольких вариантов инвестирования, либо составление инвестиционной программы из нескольких проектов независимых или взаимодополняющих. Решение о выборе варианта инвестирования принимается исходя из сравнительной эффективности и рискованности каждого проекта, а также исходя из имеющихся ресурсов. На этом этапе проекта разрабатываются маркетинговые исследования, выбор поставщиков сырья и оборудования.

Ведутся переговоры с будущими поставщиками, проводится юридическая регистрация предприятия, оформление контрактов, в конце прединвестиционной фазы должен быть представлен бизнес-план инвестиционного проекта. Прединвестиционная стадия включает в себя следующие этапы: Оценивается уровень спроса на товары или услуги, производство которых предполагается проектом.

Стадии развития инвестиционного проекта

Это и структура участников реализации, и организационная структура, и информационная. Финансовая структура проекта является отдельной темой для осмысления. В настоящей статье мы рассмотрим вопрос о временной структуре проекта.

Окончание отбора проектов-конкурентов 3. проекта, выходящие за пределы прямых финансовых интересов участников инвестиционного проекта.

Предлагается провести техническое перевооружение участков по выпуску искусственных мягких кож и клеенки столовой с ПВХ покрытием. Техническое перевооружение будет направлено на расширение ассортимента видов продукции , улучшение качества, снижения затрат на производство. Проект находится в стадии разработки. Выполнены предварительные технико-экономические исследования, определена технология производства и перечень основного оборудования.

Идет поиск потенциальных поставщиков оборудования. Участвующие организации и их роли контактные лица, телефон, факс, - , страница в Интернет: Описание проекта подходы, задачи, компоненты, результаты, этапы, сроки, общее финансирование, преимущества, влияние на переходные процессы в экономике и т. Предполагается поэтапное техническое переоснащение технологических линий по выпуску клеенки столовой с ПВХ покрытием, затем мягких искусственных кож.

Предлагается начать со стадий подготовки сырья и приготовления пластикатов ПВХ - уменьшить потери сырья и материалов, ТЭР, снизить влияние человеческого фактора на качество готового продукта. Данное мероприятие предлагается провести за счет устранения ручного труда и автоматизации процессов загрузки и дозирования сырья.

3.3. ЖИЗНЕННЫЙ ЦИКЛ ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ДЕЛОВУЮ АКТИВНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Строгое разделение прединвестиционной фазы на перечисленные этапы необходимо, как правило, только для крупномасштабных проектов. В конце прединвестиционной фазы должен быть получен развернутый бизнес-план инвестиционного проекта. Затраты на подготовку и проведение прединвестиционных исследований, на продвижение проекта входят в состав предпроизводственных затрат и относятся в будущем на себестоимость производимой продукции.

Вторая, инвестиционная фаза, включает стадии:

капитальные инвестиционные вложения, стадии жизненного цикла компании выглядит обычно проще, чем модель управленческих бизнес- циклов, реализации инвестиционного проекта, например такого, как замена.

Маркетинг и менеджмент Д. Четкое понимание этих фаз позволяет управляющим и руководителям более эффективно управлять ресурсами для достижения целей и задач проекта. Ограниченный период времени, за который реализуются поставленные цели, называется жизненным циклом проекта. Распределение затрат и доходов в рамках жизненного цикла условного проекта представлено на рис.

Первый этап реализации проекта, как правило, характеризуется отрицательной величиной чистого денежного потока осуществляется инвестирование денежных средств , затем с ростом доходов по проекту его величина становится положительной. Протяженность жизненного цикла проекта во времени означает, что будущая величина ценность затрат и доходов с точки зрения сегодняшнего дня т. Что принимать за момент появления начало проекта и момент его завершения окончание зависит от участников проекта [2; 21].

Началом проекта можно считать:

Проблемы представления модели жизненного цикла инвестиционного проекта

Введение Агентство, как Консалтинговая компания, разрабатывающая Инвестиционные проекты для заказчиков достаточно часто сталкивается с такой ситуацией. Появляется Предприниматель, который уже договорился о финансировании своего нового бизнеса-проекта. Инвестор или кредитор готовы выделить деньги. Остается только предоставить бизнес-план.

Но реального бизнеса нет, Предприниматель планирует его организовать на полученные средства.

Жизненные циклы проекта понимаются как определенные фазы, через которые проходит тот или иной Каскадная модель жизненного цикла проекта.

Каждый вид анализа имеет определенные критерии оценки. Многокритериальный подход используется в проектном анализе во всех международных методиках, в том числе в Руководстве ЕС по оценке проектов, стандартах по устойчивому развитию. Экспресс-анализ проекта на этапе предварительной оценки экспертизы Экспресс-анализ проекта может проводиться инициатором проекта с целью определения возможности реализации проекта и эффективности инвестиций в него перед разработкой детального бизнес-плана проекта.

Экспресс-анализ проекта финансовым институтом включает предварительную оценку проекта, оценку достоверности представленных инициатором или исполнителем проекта данных бизнес-плана с целью принятия решения о целесообразности более глубокого анализа проекта в случае его соответствия инвестиционной политике банка. Экспресс-анализ может не включать изучения организационно-правовых аспектов реализации проекта, договорной и контрактной базы, социальных аспектов. Основной акцент при экспресс-анализе проекта делается на оценке экономической эффективности и технической реализуемости проекта, соответствующего инвестиционной политике банка.

Стратегический анализ проекта Стратегический анализ проекта, выполняемый инициатором проекта и отражаемый в бизнес-плане проекта, заключается в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании отрасли, региона, страны , которая является инициатором или исполнителем проекта. Стратегический анализ проекта, выполняемый банком или иным финансовым институтом и отражаемый в его заключении вывод о целесообразности участия банка в финансировании проекта, состоит в анализе соответствия целей проекта стратегии развития компании-инициатора и стратегии и инвестиционной политики самого банка.

В частности, стратегический анализ проекта, выполняемый банком развития, должен учитывать соответствие проекта стратегии развития отрасли или региона исполнения проекта, а также стратегическим приоритетам отраслевым и региональным инвестиционной деятельности банка на рассматриваемом горизонте планирования. В ходе стратегического анализа выявляются также стратегические риски проекта, которые могут быть связаны с изменениями внешней среды проекта, изменениями законодательства, стратегии развития той или иной отрасли региона.

Поэтому анализ внешней среды макроэкономические условия, региональная среда, анализ возможных изменений в законодательстве является составной частью стратегического анализа для крупных инвестиционных проектов. Для небольших локальных проектов, необходимых для развития конкретной компании, анализ внешней среды может выполняться в рамках институционального анализа проекта. Технический анализ проекта Технический анализ проекта производится с целью оценки технической реализуемости проекта и оценки его инновационного потенциала.

Управление проектами. Урок 2. Жизненный цикл и фазы проекта