ОСОБЕННОСТИ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ИННОВАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

Рекомендации по формированию сбалансированности инвестиционных вложений в целях повышения эффективности инновационной деятельности В настоящее время формирование инновационной политики является наиважнейшим условием выработки основ устойчивого развития на уровне предприятий и организаций, регионов и государства в целом. Инновации и инвестиции являются главными составляющими трансформации любой хозяйственной системы. Неотъемлемым элементом инновационной деятельности хозяйственной системы являются инвестиции. Среди множества вариантов решений общих проблем особое значение должно отводиться рекомендациям по формированию сбалансированности инвестиционных вложений в целях повышения эффективности инновационной деятельности. В диссертационном исследовании автором разработаны рекомендации по формированию сбалансированности инвестиционных вложений в целях повышения эффективности инновационной деятельности, которые разграничивают процессы на составляющие: Под аналитическими процессами сбалансированности понимается комплекс направлений деятельности, ориентированный на выбор возможных вариантов инвестирования инновационной деятельности: Под синтетическими процессами сбалансированности понимается перечень необходимых услуг, направленных на определение рационального метода инвестирования инноваций: Практические процессы сбалансированности заключаются в реализации предложений направленных на создание инноваций при активной инвестиционной деятельности:

Необходимость разработки технологий бизнес-планирования инновационных проектов

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Особенности оценки результативности инноваций и планирования ффективности научно-инновационной деятельности хозяйствующих субъектов в социальной сфере. Актуальность решения проблем оценки и планирования результативности, эффективности создания и реализации инноваций в деятельности хозяйствующих субъектов социальной сферы возрастает в условиях низких темпов воспроизводства основных фондов и качества оказываемых услуг, выполняемых работ, производимой продукции учреждениями и предприятиями социальной сферы, уровней доходности инвестирования средств в инновации и социально значимые проекты.

Определение адекватной оценки экономического эффекта и эффективности создания и внедрения инноваций в структурных составляющих социальной сферы выступает для инновацио-нера основой установления экономической целесообразности в процессе принятия решения об инвестировании средств в инновацию, проведения анализа динамики изменений уровней эффективности используемых инноваций, деятельности инновационного хозяйствующего субъекта. Научные проблемы формирования стратегического плана развития инновационного хозяйствующего субъекта, определяющего реальность достижения необходимых ориентиров экономической и социальной результативности, эффективности всех видов потребляемых ресурсов в стратегическом периоде времени, создания методических положений оптимального планирования результатов и затрат, эффективности реализации инноваций в организационно-правовых структурах социальной сферы также ждут своего решения.

Представлены основные составляющие системы стратегического планирования на инновационной основе с учетом инвестиционной составляющей.

Срок публикации - от 1 месяца. Поэтому роль стратегической составляющей в управлении инновационным развитием промышленного предприятия крайне высока, что обусловливает необходимость проведения дальнейших научных исследований в данной области. Ключевые понятия и элементы стратегического управления инновационным развитием промышленного предприятия Формирование стратегий инновационного развития промышленных предприятий и стратегическое планирование их инновационного развития должны начинаться с разработки концепции инновационного развития предприятия.

В общем случае концепция от лат. Тогда можно сформулировать, что концепция инновационного развития определяет на перспективу по существу, что нужно сохранять и что нужно изменять в деятельности предприятия или существующих отношениях, то есть это система принципов, перспектив и направлений инновационного развития, вытекающих из миссии, корпоративной стратегии и системы стратегических целей предприятия.

Соответственно, инновационная стратегия должна содержать систему целей инновационного развития, оптимальных методов и путей их достижения. К таким принципам отнесены следующие: Приведенные принципы носят в большей степени теоретический и методологический характер. С точки зрения практической деятельности предприятия, значительный интерес представляют принципы, сформулированные П. Использование указанных принципов в концепции инновационного развития и неуклонное следование им позволит промышленным предприятиям научно обоснованно и системно планировать и осуществлять свою инновационную деятельность в условиях конкуренции и динамичного развития внешней среды.

Она может быть использована для проведения экспертизы инновационных проектов , финансируемых как из бюджетных, так и из внебюджетных средств , в также для бизнес-планирования , самооценки и улучшения качества проектов со стороны заявителей. Диапазон обязанностей руководителя проекта как системного интегратора отличается широтой. Руководитель проекта должен согласовывать, примирять, удовлетворять противоречивые интересы разных сред социальной, организационной, технической, финансовой, политической , на.

Руководитель проекта должен использовать специальные методы управления , владеть современными [ . Предприятие, чтобы выжить в рыночных условиях и быть конкурентоспособным, должно постоянно проводить инновации, обновлять различные виды своей деятельности. Бизнес-планирование в этих условиях является важным средством обоснования проектов плановых инновационных решений.

Функция планирования охватывает весь комплекс мероприятий по выработке плано- рования инвестиций на рынке инноваций. Вложение капитала в.

Бизнес-план отвечает на следующие вопросы Определяет конкретные направления деятельности фирмы. Какой вид продукции или какое новое дело выбрать для выхода на отечественный и зарубежный рынок. Определяет целевые рынки и место фирмы на этих рынках. Каков будет рыночный спрос на предлагаемые товары и услуги и как он будет изменяться. Формулировка долговременных и краткосрочных целей фирмы, стратегии и тактики их достижения.

Какие ресурсы и в каких количествах потребуются для организации бизнес-проекта.

Глава 4. Инвестиционная деятельность в условиях нестабильности, неопределенности и риска

Кроме того, необходимо планировать мелкие организационно-технические мероприятия, на осуществление которых; предусматриваются текущие издержки, относящиеся на себестоимость продукции. Для финансирования текущих издержек составляются соответствующие сметы затрат по комплексным статьям калькуляции. Для финансирования научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ, технологической и организационной подготовки производства за счет части чистой прибыли составляются сметы расходов по темам НИР, по каждому виду продукции и в целом по предприятию.

Эти затраты затем списываются в течение года на выпускаемую продукцию по частям в соответствии с принятой на предприятии учетной политикой. Аналогичным образом капитализируются расходы на подготовку и освоение производства по продукции со сроком осуществления инновационного проекта более года.

Для этого необходимы дополнительные инвестиции, а также определенный Вторым направлением планирования инвестиций является их.

Курсовые работы Планирование и финансирование инноваций: Система планирования инноваций включает совокупность планов инновационной деятельности и подходов к обоснованию их экономической эффективности. Планы инноваций классифицируются в зависимости от: Система планирования инноваций это совокупность планов по видам, формам, уровням и направлениям инноваций с учетом затрат на их осуществление по источникам финансирования и экономических результатов.

Есть три подхода к обоснованию экономической эффективности инноваций в зависимости от наличия или отсутствия инвестиций. Первый — инновации без инвестиций, то есть с затратами некапитального характера. Эти затраты относятся на себестоимость продукции. Второй — инновации с инвестициями, которые окупаются в течение года.

Третий — сложные инновационные проекты с длительным сроком окупаемости инвестиций, по которым разрабатываются бизнес-планы инновационных проектов с дисконтированием денежных потоков по годам реализации проекта. Планирование инноваций начинается с определения источников и размеров финансирования. Затраты на осуществление инноваций бывают текущими и капитальными. Текущие затраты это издержки включаемые в себестоимость продукции работ, услуг. При планировании себестоимости продукции в комплексные статьи затрат включаются суммы плановых расходов на инновации.

Тема 3. Методологические основы прогнозирования в рыночной экономике.

Комплект заявок, сгруппированный в соответствии с вышерассмотренной классификацией, является планом инноваций. Сложность здесь состоит только в том, чтобы обеспечить их соответствие. Работа предприятия по формированию и реализации инвестиционных ресурсов носит название инвестиционной деятельности. Величина инвестиций определяется стоимостной оценкой ресурсов и ценностей, направляемых в предпринимательскую деятельность.

1 ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И ИННОВАЦИЙ План лекции 1. Научно-технический прогресс и инновационная.

Семенова Планирование инновационной деятельности предприятий на основе привлечения инвестиций Планирование инновационной деятельности предприятий на основе привлечения инвестиций И. Матьевич, аспирант, ассистент кафедры экономической безопасности и финансового мониторинга, Воронежский государственный университет инженерных технологий , Россия, г.

Воронеж, пр-т Революции, 19; : Семенова, аспирант, ассистент кафедры экономической безопасности и финансового мониторинга, Воронежский государственный университет инженерных технологий , Россия, г. В статье рассмотрены элементы инновационного планирования на предприятии. Исследованы основные формы привлечения инвестиций в акционерный капитал. Сделан вывод, что привлечение инвестиций финансовых инвесторов целесообразно для развития предприятия, так как происходит модернизации или расширения производства, роста объемов продаж, повышения эффективности деятельности, в результате чего растет стоимость компании и, соответственно, вложенный инвестором капитал.

. , , , , , , - . Инновационная деятельность - это особая деятельность, совершаемая человеком или группой людей, в которой взаимодействуют различные виды потенциалов - научный,технологи-ческий, маркетинговый, управленческий, с одной стороны; с другой стороны - это активное проявление менеджмента, связанного со способностью внедрять инновации на всех стадиях производственной и коммерческой деятельности предприятия.

Инновационная деятельность, обеспечивается инвестициями, то есть для этого вида деятельности необходимо нахождение и рациональное использование значительных финансовых средств. Повышенный экономико-финансовый риск могут компенсировать привлечение государственных или частных инвестиций с их определенными резервами, которые, обеспечивают выход на качественно более высокий уровень хозяйствования.

Основы планирования

Бизнес-план является составной частью стратегического плана. Бизнес-планирование и стратегическое планирование — не тождественные понятия. Стратегический план определяет основные цели и направления деятельности организации и формирует пути их достижения. Реализация идей стратегического плана требует разработки комплекса различных аспектов. На стадии стратегического планирования составляются еще 2 относительно самостоятельных плана:

Эссе"Стратегическое планирование в государственной поддержке инноваций" - оценка 8. Course: Политические институты и политические инновации.

Научно-технический прогресс и инновационная политика. Прогнозирование и планирование развития НТП и инновационной деятельности. инвестиции и инвестиционная политика. Прогнозирование и планирование инвестиций. Основные понятия темы инвестиции, инвестиционная деятельность, инвестиционная сфера, реальные инвестиции, финансовые инвестиции, интеллектуальные инвестиции, инвестиционная политика, эффективность инвестиций, дисконтирование, чистый дисконтированный доход, внутренняя норма доходности, срок окупаемости инвестиций, индекс рентабельности, инновации, научно-технический прогресс НТП , научно-технический потенциал, инновационная деятельность, инновационная сфера, инновационная политика, технопарк.

Научно-технический прогресс и инновационная политика Научно-технический прогресс это непрерывный процесс приобретения и накопления научных знаний об окружающем мире и на их основе совершенствование действующих, создание и внедрение прогрессивных средств и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства.

Министерство инвестиций и инноваций Московской области

Эссе на тему Стратегическое планирование в государственной поддержке инноваций. В дискурсе государственного управления понятие стратегического планирования как никогда актуально. Переход страны на долгосрочное планирование, а так же наличие ряда острых проблем в различных сферах обуславливает необходимость создания стратегии.

Таким образом, стратегия помогает создать систему взаимосвязанных целей для всех отраслей государственного управления.

Бизнес-план существующей организации. Это может быть как бизнес-план на получение кредита и/или инвестиций, так и бизнес-план по внедрению.

Этапы разработки инновационных проектов Разработка инновационного проекта включает этапы: Отправной точкой является появление новой идеи. Формирование инновационной идеи и постановка цели проекта проводятся параллельно с маркетинговым исследованием. На этом этапе анализируется экономическая целесообразность внедрения нового продукта, степень его коммерческой ценности; изучаются возможные потребители, экономические и социальные последствия реализации проекта.

Затем устанавливаются параметры конечной цели инновационного проекта, на основе которых формируются объем и последовательность действий. Конечная цель структурируется, т. В результате создается иерархическая последовательность достижения целей, так называемое"дерево целей". По каждому целевому элементу рассчитываются устанавливаются ограничивающие параметры, которые должны быть обязательно выдержаны при реализации проекта.

Пост-роенное"дерево целей" на следующем этапе трансформируется в аналогично структурированную систему заданий и мероприятий, так называемое"дерево работ". Если"дерево целей" устанавливает необходимые средства достижения целей проекта, то"дерево работ" определяет пути и способы получения этих средств. При построении"дерева работ" учитывают возможности существующей организации производства, традиционной техники и технологии; использования уже выполненных научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок; при необходимости планируют новые исследования или приобретение лицензий, патентов и других новшеств, созданных другими организациями.

Так как выполнение инновационных проектов связано с риском и неопределенностью, обязательно рассматриваются различные варианты реализации проекта.

12. ПРОГНОЗИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И

Сущность и виды инноваций Инновация обновление — использованное новшество, доказавшее своё преимущество по сравнению с действующими способами ведения хозяйственной деятельности. Возникает в результате интеллектуального творчества человека и выражается в появлении новых продуктов, услуг, процессов производства, признанных рынком. Слово произошло от латинск. Принято различать виды инновации в различных сферах — технологии, социальных процессах, появлении новых продуктов, совершенствовании менеджмента, маркетинге.

Нередко каждый из видов инноваций взаимосвязан с другими. Появление новых продуктов зачастую основано на возникновении новых технологий.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ СТАРТАПОВ В КОНТЕКСТЕ ПРИВЛЕЧЕНИЯ как отличительной чертой инновационного развития предпринимательства в бизнес-планирования стартапа для привлечения венчурных инвестиций .

Похожие презентации Показать еще Презентация на тему: инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных. инвестиции — долгосрочные вложения капитала в собственной стране или за рубежом в предприятия разных отраслей, предпринимательские проекты, социально- экономические программы, инновационные проекты. Планирование инвестиций является сердцевиной управления инвестиционной деятельностью предприятия. Все инвестиционные решения по осуществлению реальных инвестиционных проектов и программ, вложению денежных средств в финансовые активы, а также решения по их финансированию объективно взаимосвязаны, а значит, их нельзя принимать порознь и нужно использовать инструменты планирования для связи этих решений.

Прогнозирование инвестиционной деятельности связано с разработкой общей инвестиционной стратегии и инвестиционной политики предприятия. Главная цель этого плана обеспечение простого и расширенного воспроизводства выбывающих основных фондов и нематериальных активов, а также рост финансовых активов предприятия. Основные задачи — распределение и эффективное размещение финансовых ресурсов с целью реализации намеченной стратегии, в разработке согласованных и скоординированных бюджетов, а также контроле над качеством их исполнения.

В процессе оперативного планирования разрабатывается инвестиционный бюджет предприятия. Он отражает объем и состав всех расходов, связанных с инвестиционной деятельностью, обеспечивает покрытие этих расходов инвестиционными ресурсами из различных источников и определяет объемы финансирования, необходимого для реализации конкретных форм и вариантов инвестирования на предприятии.

Стратегическое планирование инновационных проектов

Прогнозирование инвестиций — сложный, многоступенчатый процесс изучения вероятностных сторон втожения капитала в ту или иную сферу экономики в будущем. На основе многовариантных прогнозных расчетов устанавливаются реально осуществимые темпы развития инвестиционной сферы, определяются плановые показатели инвестиций, формируются их структура, перечень целевых программ и инвестиционных проектов, подлежащих практической реализации в плановом периоде.

Разрабатываются кратко-, средне- и долгосрочные прогнозы. Краткосрочный прогноз служит для выработки тактики инвестирования и оценки возможных вложений в краткосрочные финансовые инструменты.

Директор Департамента стратегического развития и инноваций Россия и Республика Корея обсудили план по сотрудничеству в сфере инноваций. компаний отобраны для выхода на рынок инноваций и инвестиций.

Экономика и управление народным хозяйством по отраслям и сферам деятельности в т. Конкурентоспособность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития в значительной мере определяются уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности. Комплекс вопросов управления инвестиционной деятельностью, связанных с обоснованием инвестиционной стратегии, выбором эффективных её направлений и форм, разработкой целенаправленной программы реального инвестирования и формирования сбалансированного портфеля инвестиционных ресурсов, требует эффективной реализации такой функции инвестиционного менеджмента как планирование.

В российской экономической науке вопросы планирования инвестиций на предприятии проработаны недостаточно глубоко, и посвящены, в основном, теории и практике инвестиционного проектирования и обоснованию привлечения заёмных источников в качестве инвестиционных ресурсов. Вследствие отсутствия теоретического и методического аппарата инвестиционные решения, принимаемые российскими предприятиями, не всегда соответствуют ожиданиям инвесторов, при их разработке не соблюдается принцип преемственности планов, процесс инвестиционного планирования носит дискретный характер.

Это снижает инвестиционную привлекательность предприятий, препятствует привлечению инвестиционных ресурсов и, в конечном итоге, реализации программы развития.

15 интернет-бизнесов, прибыль больше $1 млн, инвестиции в оффлайн. // Хиврин, часть 1