Консалтинг & Коучинг, или как бизнесу не сломать моск, а чёрту — ногу

В процессе развития бизнеса постоянно появляются всё новые и новые виды услуг, которые этому развитию способствуют. Компании приглашают внешних специалистов для консультаций, выполнения определённых работ, и так далее. Кроме того, часто требуются специальные экспертные знания, которых на данный момент нет у сотрудников компании, но они есть у внешнего консультанта. При этом, если консалтинг достаточно широко известен в мире отечественного бизнеса, то коучинг ещё только начинает своё активное распространение и, к сожалению, мало кто из руководителей компаний чётко представляет себе что это такое и зачем он нужен. Чаще всего коучинг считают некой разновидностью консультирования, но это не совсем так. Коучинг принципиально отличается от консалтинга и нужно разобраться, в каких ситуациях нужен коучинг, а в каких консалтинг. Прежде всего, нужно определить, что же такое консалтинг и что такое коучинг. Консалтинг — это консультационные услуги, оказываемые консультантом руководителям и специалистам организации в той сфере, в которой консультант является экспертом.

Татьяна Халло

Иногда от положительного результата отделяет просто традиционный взгляд или устоявшаяся формулировка. Профильный коучинг Центр под руководством признанного мастера технологий и эксперта в областях управления способен предложить качественно новый уровень решений. Мы не предлагаем готовых решений — здесь каждый получает уникальное средство для превращения проблем и препятствий в дополнительный стимул для достижения успеха вне зависимости от текущего уровня и сферы интересов.

Безусловно, коучинг сам по себе возник не на пустом месте, а имеет корни в бизнес-консалтинге, тренинге, консультациях психолога. Поэтому.

Узкие места в -работе. Почему возникают и как устранить Коучинг нацелен на интенсивное обучение конкретных представителей компании и оказание им профессиональной помощи в обретении навыков, инструментов и знаний, необходимых для решения поставленных задач. Чем отличаются коучинг и консалтинг? Коуч бизнес-тренер не предлагает готовых решений и нацелен на работу непосредственно с людьми, в то время как консультант может полностью брать решение задачи на себя или давать четкие рекомендации, как достичь конкретной цели в заранее установленные сроки.

-коуч сам может и не быть лучшим управленцем. Привлечение консультанта к управлению персоналом позволяет: Коучинг, применяемый в управлении персоналом, позволяет повысить личностный и профессиональный потенциал сотрудников. Коуч ориентируется в первую очередь на поставленную заказчиком цель и выбирает наиболее подходящие для ее достижения средства. В некоторых случаях отличные результаты дает групповой коучинг, в некотрых — индивидуальный, когда тренер работает с конкретным сотрудником например, занимается индивидуальным развитием отдельно взятого топ-менеджера.

Чаще всего коучей привлекают, когда нужно повысить стрессоустойчивость сотрудников, развить навыки персонала в определенной сфере, снизить текучесть кадров и усовершенствовать практику их подбора, улучшить психологический климат в организации и устранить внутрифирменные конфликты, тормозящие развитие бизнеса. Преимущества коучинга и консалтинга в управлении персоналом Преимущества коучинга и консалтинга в управлении персоналом обусловлены особенностями подхода к решению проблемы заказчика.

Сильная сторона коучинга — направленность на обучение клиента, ведь основная задача тренера заключается в подготовке специалиста, который в дальнейшем сможет самостоятельно находить оптимальные пути решения сложных рабочих вопросов. Одна из основных задач коучинга — интенсивное профессиональное развитие клиента, поэтому данная услуга наиболее востребована компаниями, нуждающимися в волевых, дальновидных и компетентных топ-менеджерах.

В ходе многолетней работы, благодаря полученному опыту, мы сформировали оптимальный эффективный формат взаимодействия с клиентом. Таким образом, работа с коучем предполагает: Формулирование потребностей клиента и составление индивидуальной программы работы с коуч-тренером; Определение особенностей проекта и длительность сопровождения.

Цель услуг управленческого бизнес-консалтинга и бизнес-коучинга для предпринимателей (руководителей) - оптимизировать.

Этимология[ править править код ] Венгерский коч Термин пришёл в русский язык из английского [3] , а в английском произошёл от названия грузового транспортного средства, получившего название по месту своего появления [ ] [4]. В спорте использование данного слова впервые зафиксировано в году [4]. История[ править править код ] На развитие коучинга влияли многие области знания, включая педагогику, психологию в том числе спортивную, клиническую, социальную и промышленную , теории лидерства и другие.

С середины х годов коучинг развился в отдельную дисциплину, появились профессиональные ассоциации, например, Ассоциация коучинга, Международная федерация коучей [ ] , Европейский совет коучинга и менторства, которые участвовали в разработке стандартов обучения [5]. Изначально коучинг развивался благодаря исследованиям в области спортивной психологии: Также помимо спортивной влияние оказывала и клиническая психология, публикации психотерапевтов Инсу Ким Берг [ ] , Стива де Шейзера [ ] и доктора юридических наук Питера Сабо [7].

Дженет Харви, президент Международной федерации коучей, считает, что развитие коучинга началось в х годах с Движения за развитие человеческого потенциала и тренинговой компании Эрхарда [9]. Томас Леонард, основавший объединения , Международную федерацию коучей и Международную ассоциацию коучинга, работал у Эрхарда в х годах [1]: Практическое применение[ править править код ] Мастер-коуч в составе сборной России на Олимпийских играх в Сочи Профессиональный коучинг включает такие техники как наводящее перефразирование, слушание, задавание вопросов, уточнение, которые помогают клиенту изменить перспективу и увидеть новые подходы к достижению желаемой цели [13].

Вышеописанные техники применимы почти в любой разновидности коучинга.

Коучинг в управленческом консалтинге

Сегодня в России понятие Коучинга сильно размыто, и не имеет однозначного толкования и понимания в не только у простых Россиян, но и в Бизнес-Среде. Приведем краткое описание ключевых различий этих понятий: Он задает открытые вопросы, помогающие клиенту сфокусироваться на достижении цели, учитывая все ключевые критерии, риски и экологию системный анализ факторов, сделанный клиентом с помощью вопросов.

Коуч не дает советов, не предлагает решения, не уходит вопросами в прошлое, не делится опытом.

Причём для коуча не имеет значения, в какой области жизни лежат эти задачи: бизнес, карьера, личная жизнь, увлечения или что-то ещё. Коучинг в .

Статьи, очерки, полезная информация. Чем отличается КОУЧИНГ от психотерапии, психологического консультирования, от бизнес-тренинга, от консалтинга, от наставничества, дружбы, … Очень часто эти понятия переплетаются, многие путают и почти все клиенты спрашивают о отличиях. Прежде всего, клиент коучинга - психологически здоровый человек, вне депрессии и стресса. Психотерапия и психологическое консультирование, как правило работают с прошлым, фокусируются на решении проблем клиента, проработке его прошлых ситуации, поиск в прошлом причин случившегося и отвечает на вопрос: Коучинг же работает с настоящим и будущим.

Помогает разработать эффективные стратегии для достижения целей, делая акцент на действия и реализации.

Примеры тем для коучинга (решаемых коучингом задач, проблем, ситуаций)

- многопользовательская тема для консультантов Тема проста и понятна и может использоваться консультантами в различных областях, таких как коучинг по вопросам здоровья, персональное обучение, коучинг жизни и многое другое. В эту тему включены несколько демонстрационных макетов, а также возможность принимать заказы клиентов непосредственно на вашем сайте.

- высокопроизводительный коучинг темы Тема идеально подходит для современных тренеров по здоровью, которым требуется потрясающая презентация в Интернете.

Практически любой из наших бизнес-тренеров является одновременно и бизнес-консультантом, и коучем. Поскольку все они являются номерами Один.

В чем преимущество программы? В настоящий момент в российском психологическом образовании практически отсутствует профессиональная психоаналитически-ориентированная подготовка бизнес-консультантов. Российские менеджеры обращаются, преимущественно, к западным специалистам либо, к отечественной системе коучинга. Однако, часто такие специалисты не имеют хорошего психологического, и тем более психоаналитического, образования и не всегда способны справляться с поставленными задачами.

На наш взгляд, именно интеграция профессиональной психологии и бизнеса есть ключ к успешному коучингу и организационному консультированию. В мировой практике психоаналитчески-ориентированный консультант в сфере бизнеса - это востребованная элитная профессия. Международная система коучинга успешно работает в данном направлении. В России этот рынок находится на стадии роста и все более очевидной становится возросшая потребность бизнеса в высококвалифицированных консультантах, обладающих глубокими знаниями и опытом в области психоаналитического консультирования.

Бизнес-консалтинг

Что такое коучинг 2. Кто такой коуч 3. Коучинг в образовании 3. Коучинг в управлении 3. Коучинг высокой эффективности 4.

Бизнес тренер научит Вас всему этому и бОльшему, поможет определить « слабые места» и способы их устранения. В рамках бизнес-коучинга.

Участники коучинга Участник коучинга — это коуч и клиент. С коучем более или менее ясно: Коуч, как правило имеет специализированную подготовку в области коучинга, зачастую психологическое или близкое по духу образование. Мое мнение — практически всем. Мир стал меняться с большой скоростью. Успешен и эффективен тот, кто умеет меняться сам в соответствии с изменениями мира.

Этому раньше не учили. Можно возразить, что сегодня масса книг и семинаров в области личностного роста и изменения себя. Мир же непредсказуем и то, что случается сегодня, а тем более случится завтра не похоже на то, что было вчера или позавчера. Это значит, что для успешной жизни необходимы навыки взаимодействия с изменениями, умения на ходу избавляться от старых шаблонов мышления, от убеждений, которые в новых условиях становятся ограничивающими, от неэффективных сегодня способов поведения и взаимодействия.

Собственно о цели уже сказано. Клиент приходит и говорит:

Бизнес коучинг. Как и с какими клиентами работает коуч.